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“空档期”培训新模式 规范运营有保障
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    为深入贯彻落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,进一步提高渭武高速公路运营管理质量、提升员工综合素质、夯实业务基础,渭武运营公司将免收高速公路通行费的“空档期”作为业务技能强化期,采用“线上 线下”的培训模式,将员工试用期考核与业务能力再升级工作相结合,利用钉钉、微信群进行相关业务知识培训,坚决做到疫情防控不松懈、业务学习不掉队,防疫培训两手抓。
    一是突出培训内容的针对性。紧紧围绕高速公路运营管理工作中涉及的相关法律法规、规章制度、理论业务知识、文明服务、安全管理、职业道德等内容通过微信群发放考试题库、命题考试与实际操作相结合的方式开展培训工作。做到学习有笔记、有感悟,理论联系实际,进一步提升员工政治理论水平和业务技能。二是突出专项训练的科学性。结合实际需求,将培训与当前工作重点相结合,制定切合实际的课程训练,为精神文明创建、服务品牌打造等工作夯基础、筑保障。综合保障中心通过开展清障救援、路段机电维修现场安全防护设置、设备操作技能、道路分流保畅、突发事件应急处置等实际操作培训,进一步提高了突发事件应急响应、快速处置与协同作战能力。三是突出职业道德教育的适应性。由临时党支部安排管理人员创新培训方式,针对职业道德、职工队伍建设、机电安全、收费业务、文明服务等方面对员工开展个性化谈话教育,解决员工思想意识上的不足和短板。四是突出培训效果的实效性。收费管理科对此次培训以人员不集中为原则进行钉钉线上全方面、多角度综合业务知识考试,确保全员考核达标,熟练掌握培训知识与技能。
    收心鼓劲加油干,铆足干劲再出发。此次培训有效利用收费运营空档期,将员工实习期考核与业务能力提升相结合,扎实了业务知识技能,提起了职工精神面貌,为疫情结束后的公司各项工作规范运营提供了有力保障。
 
 
 
                                                                                  高玉娟 供稿

 

 

 

 

(访问次数543 发布时间2020-03-17 15:11:00)
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