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成武项目办质量监管出实招
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    为切实加强工程生产中的质量管理,确保项目建设优质高效推进。成武项目办从加强现场控制入手,落实各项监管措施。一是要求各科室进一步加强科室内部管理,把监管职责落实到业务科室的每一个人身上,靠实了责任,提高了工作质量和效能;二是根据工程生产阶段性特点,制定了详实的工作措施,明确了各业务科室的监管重点,确保现场无缝隙监管;三是实行分段划片承包制,对全线工程生产情况以监理为单元划分段落,由业务科室实行分段管理。在日常监管中,各业务科室加强沟通协调,确保了问题发现处理及时;四是大力推行问责制,按监管范围和工作职责对各业务科室进行监管问责,奖优罚劣。
    通过不断加强管理,彻底解决了工程生产中监管不及时、措施不得力等问题,全面提高了项目建设管理和服务效能,保障了工程生产的按计划有序推进。

(访问次数4859 发布时间2011-11-17 10:23:41)
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