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成武项目办五项措施提升监理工作质量
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    今年复工以来,成武项目办针对项目建设全面推进,工程生产点多线长面广,现场质量安全控制难度进一步加大的实际,项目办以监理人员讲责任为切入点,采取五项措施狠抓施工现场标准化监理。一是坚持“标准化”。大力推行标准化和规范化管理,切实加强监理工作程序管理,规范监理行为。强化工作考核,严格考核奖罚,不断提高现场实际控制效果。二是体现“人本化”。充分调动监理人员的工作积极性、主动性,不断开展相关业务培训,增强专业技术知识,提升整体业务能力。三是突出“形象化”。强化合同履约管理,要求监理人员严格“执行标准,依法监督;坚持原则,实事求是;热情服务,监帮结合;秉公办事,不谋私利;熟悉业务,精益求精”,严守监理职责,塑造监理形象。四是实现“监控化”。加强“事前”控制,狠抓“事中”监控,做好中间检查,实行全过程旁站监督,确保各项监管不留死角。五是注重“精细化”。严格工序、工艺管理,狠抓隐蔽工程、关键部位、重要环节的细节控制。狠抓试验检测工作,督促各监理单位试验检测人员操作严肃认真,检查全面细致,记录具体详实,结果准确真实,报告迅速及时,结论客观公正,切实以精细化的监管措施,提升监理工作质量。

                                                                                           成武项目办供稿

(访问次数10314 发布时间2012-03-19 10:47:20)
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